Strategic Advisor. AI Strategy & Executive Advisory.
Ayudo a ejecutivos a tomar decisiones de tecnología sin depender de quienes les están vendiendo algo.
La mayoría de las decisiones de tecnología fracasan por razones que ningún vendor te va a contar. No es la tecnología. Es la política interna, la falta de claridad sobre el problema real, y la presión de comprar antes de pensar.
Probablemente ya viviste esto: una gran iniciativa de tecnología que empezó con promesas ambiciosas y terminó con resultados muy por debajo de lo esperado. El problema no estaba en la tecnología elegida. Estaba en todo lo que pasó antes — y alrededor — de esa elección.
Dos tipos de trabajo
Estrategia de IA
Ayudo a ejecutivos a separar lo que realmente resuelve un problema de negocio de lo que es marketing bien empaquetado. Antes de contratar proveedores, antes de armar equipos, antes de aprobar presupuestos.
La mayoría de las empresas no tiene un problema de IA. Tiene un problema de claridad sobre lo que la IA puede y no puede resolver. Mi trabajo es crear esa claridad — y asegurar que la inversión vaya donde genera resultados, no donde genera slides.
Advisory Ejecutivo
Soy el interlocutor que el CxO usa para pensar en voz alta antes de una decisión que no puede salir mal. No tengo equipo ni plataforma que vender. Solo perspectiva — y disposición para decir lo que nadie más te va a decir de frente.
Las decisiones que le quitan el sueño a un ejecutivo rara vez son decisiones técnicas. Son decisiones con consecuencias técnicas — y quienes están alrededor de la mesa generalmente entienden una cosa o la otra, pero no las dos. Yo entiendo las dos. Le digo al CTO lo que el CEO necesita escuchar, y al CEO lo que el CTO no logra explicar.
Los dos tipos de trabajo tienen algo en común: el problema casi nunca es lo que parece en la primera conversación.
Formatos de trabajo
Diagnóstico
La mejor forma de empezar es por acá. Una conversación estructurada donde yo entiendo tu contexto y vos entendés cómo trabajo. Hablo con quienes importan, y entrego una lectura honesta de la situación — con recomendaciones que podés ejecutar con o sin mí. Si tiene sentido seguir, seguimos. Si no, te vas con claridad sobre el problema.
Sprint
Un proyecto corto con objetivo claro. Roadmap de IA, evaluación de proveedores, diseño organizacional — lo que el momento requiera. Alcance definido, plazo definido, resultado tangible.
Retainer
Advisory continuo. Un sparring partner permanente para decisiones que no pueden esperar a la próxima reunión de directorio. Sesiones regulares, acceso directo, seguimiento cercano.
Workshop
Una sesión intensiva para alinear a tu equipo alrededor de un tema crítico. Funciona bien cuando el desafío no es falta de competencia, sino falta de alineamiento.
En los últimos diez años, trabajé con CTOs, CEOs y VPs de empresas medianas y grandes en América Latina — en decisiones que iban desde "necesitamos una estrategia de IA y no sabemos por dónde empezar" hasta "gastamos millones en una transformación y algo salió mal, pero nadie puede decirme qué."
Los sectores varían — telecom, retail, servicios financieros, tecnología, consumo masivo. Lo que no varía es el perfil: ejecutivos que prefieren una opinión honesta a un informe bonito.
Alexandre Klaser
Pasé más de diez años en ThoughtWorks, liderando transformaciones en empresas grandes por toda América Latina. Aprendí en la práctica lo que funciona y lo que no cuando una organización intenta cambiar de verdad — y por qué la mayoría de las transformaciones entregan menos de lo que prometen.
Hoy, como fundador de KCS y core partner en Luminous Group — una empresa de tecnología enfocada en colaboración humano-IA — sigo haciendo exactamente eso. De forma independiente, sin agenda institucional. Sin equipo que asignar, sin plataforma que vender, sin incentivo para recomendar algo que no necesitás.
Lo que ofrezco es criterio. Y la disposición de decir lo que hay que decir, incluso cuando nadie más lo va a hacer.
Hablemos
Si estás a punto de tomar una decisión grande de tecnología y querés hablar antes — mandame un mensaje.